Talentblog 25 Talent zoekt verschillen

TALENT ZOEKT VERSCHILLEN

In elke organisatie is het belangrijk dat het doel waarvoor je werkt duidelijk is. Dit gaat over ‘wat’ je bedrijf doet. En wat jijzelf doet. Bij de ‘hoé-doe-je-dit-vraag’ komt je talent om de hoek. Want hier kan elk mens op z’n eigen manier het verschil maken.

Drie directeuren. Of, zoals ze zelf liever zeggen: drie professionals die één directeursfunctie delen. Samen hebben ze een organisatie opgebouwd en 40 werknemers in dienst. Het lastige is dat die 40 mensen weinig initiatief nemen. Iedereen lijkt te wachten op instructie van bovenaf..?

De directeuren snapten niets van de initiatiefloosheid van hun werknemers. Sterker nog: ze vonden het frustrerend. Het doel van hun organisatie was immers duidelijk. En de directeuren deden hun best om dit zo ‘eenduidig mogelijk’ te realiseren. Want ze dachten dat dit voor hun mensen het prettigst zou zijn.

Het tegendeel bleek waar: hun eenduidigheid bezorgde de werknemers een hoop verwarring. Zij wisten namelijk wél dat er een groot verschil bestond tussen de drie directieleden. Dat ze voor de ene vraag beter bij de één konden aankloppen. Of dat een beetje ‘shoppen’ bij de ander soms ook wel goed uitkwam…

Hoe het werkt
In deze organisatie was de doelstelling eenduidig, glashelder zelfs. Het misverstand was dat de directeuren dáchten dat ze in hun werkwijze ook eenduidig moesten zijn. En dat was precies waar het misging. Talent is nooit hetzelfde. Talent gaat over ‘hoe’ je dingen doet. En daarin is iedereen uniek. En dus verschillend.

Zoek de verschillen
Talent groeit naarmate je dingen meer op je eigen manier doet. Daarmee wordt je handelen authentieker en beter te volgen voor anderen (en je medewerkers).

Op het moment dat de directeuren duidelijk werd dat de verschillen tussen hen de werkwijze juist ten goede kwamen, werd meteen duidelijk hoe de praktijk eruit zou zien. Zo heeft één van hen veel affiniteit met de aansturing van het team. De ander is de inspirator van vernieuwing. En de derde werkt liever aan de grote lijnen van de organisatie.

Simpele formule
De formule is dus akelig simpel: wees eenduidig over wat je wilt bereiken. En wees verschillend in hoe je (team) hieraan bijdraagt. Hierin kun je vast nog een stap in nemen. Ik doe je graag een handreiking.

Talenttips
Check gerust de samenwerking die je met anderen hebt op het volgende:

• Is het glashelder wat jullie willen bereiken?
• Kun je hier nog authentieker, dus vanuit je eigen talent, aan bijdragen?
• Probeer het eens uit!

Veel succes!
Yvette van Dok

 

Foto: Michel Marang